نوآوری خودشیفتگی نیست، اگر شعار فعلی نوآوری را کنار بگذاریم، در واقع، نوآوری واقعی برای صنعت چراغ سه رنگ ابزارآلات، یا بسیار دشوار است. برخی از برندهای خارجی چراغ سه رنگ ابزارآلات، توسعه خود را بسیار زودتر آغاز کردند، پس از ورود به بازار چین تغییرات زیادی را برای این صنعت به ارمغان آوردند. در این مدت، بسیاری از شرکتهای داخلی چراغ سه رنگ ابزارآلات، برای عقب نماندن، شروع به ایجاد تغییراتی در نوع مواد، سبک، طراحی کردند و به تدریج به سمت یک حالت تولید استاندارد و در مقیاس بزرگ حرکت کردند. با این حال، محصولات جدید بسیار کمی وجود دارند که واقعاً با بازار مطابقت داشته باشند، که این امر باعث میشود شرکتهایی که دائماً به نوآوری امیدوارند، نسبت به نوآوری دچار عدم اطمینان شوند.
![]()
چه نوع نوآوری از نظر تجاری منطقی است؟ برخلاف تصور، اختراع فناوری با نوآوری تجاری یکسان نیست. در حالی که اختراع فناوری در مورد ارتقای پیشرفت است، نوآوری تجاری نیازمند تأیید بازار است. نوآوری در پشت درهای بسته نیست، تنها با مراقبت و درک واقعی نیازهای مشتریان، نوآوری معنادار میتواند میزان موفقیت نوآوری را تا حد امکان بهبود بخشد، با ترک بازار و مصرفکنندگان، محصول توسعهیافته اهمیت بازار را ندارد، بلکه خودشیفتگی شرکت است.![]()
به اصطلاح موفقیت تجاری در این واقعیت نهفته است که شرکتهای چراغ سه رنگ ابزارآلات زندگی را از طریق انواع نوآوریها تغییر داده و بهبود میبخشند. در واقع، بهروزرسانی فناوری نقش پیوند را ایفا میکند. اینکه آیا محصولات نوآورانه میتوانند موفق باشند یا خیر، عمدتاً به بازخورد مصرفکنندگان بستگی دارد، که بیشترین حرف را میزنند.
شَنزای (کپیبرداری) دلیلی برای توقف نوآوری نیست. در چین، تکثیر محصول به یک مشکل اجتنابناپذیر برای شرکتهای نوآور تبدیل شده است. البته، ما همچنین میدانیم که در حال حاضر، هزینه شنزای بسیار کم است و تکثیر بسیار سریع است، که باعث میشود بسیاری از شرکتهایی که میخواهند نوآوری کنند، سرمایهگذاری سرمایهای برای نوآوری را کاهش دهند و چرخه نوآوری را سریعاً کوتاه کنند. بنابراین، اگر تنظیم فرم محصول یک ایده ناگهانی نتواند مانع فناوری و مدیریت محصول نوآوری را ایجاد کند، ایجاد یک مجموعه کامل از مکانیسمهای نوآوری سیستماتیک و متمرکز بر مصرفکننده و ذوب کردن آنها در DNA یک شرکت نمیتواند نتایج نوآوری پایدار را به ارمغان آورد.
تنها نوآوری مشتریمحور میتواند ارزش تجاری زیادی را برای شرکت به ارمغان آورد! در غیر این صورت، این فقط میتواند یک لحظه زودگذر باشد. بنابراین، اگر ده برند برتر چراغ سه رنگ ابزارآلات چین میخواهند در این صنعت به کشت عمیق بپردازند، باید به نوآوری در مدیریت و تولید مطابق با نیازهای مشتری و بازار ادامه دهند!
![]()
نوآوری خودشیفتگی نیست، اگر شعار فعلی نوآوری را کنار بگذاریم، در واقع، نوآوری واقعی برای صنعت چراغ سه رنگ ابزارآلات، یا بسیار دشوار است. برخی از برندهای خارجی چراغ سه رنگ ابزارآلات، توسعه خود را بسیار زودتر آغاز کردند، پس از ورود به بازار چین تغییرات زیادی را برای این صنعت به ارمغان آوردند. در این مدت، بسیاری از شرکتهای داخلی چراغ سه رنگ ابزارآلات، برای عقب نماندن، شروع به ایجاد تغییراتی در نوع مواد، سبک، طراحی کردند و به تدریج به سمت یک حالت تولید استاندارد و در مقیاس بزرگ حرکت کردند. با این حال، محصولات جدید بسیار کمی وجود دارند که واقعاً با بازار مطابقت داشته باشند، که این امر باعث میشود شرکتهایی که دائماً به نوآوری امیدوارند، نسبت به نوآوری دچار عدم اطمینان شوند.
![]()
چه نوع نوآوری از نظر تجاری منطقی است؟ برخلاف تصور، اختراع فناوری با نوآوری تجاری یکسان نیست. در حالی که اختراع فناوری در مورد ارتقای پیشرفت است، نوآوری تجاری نیازمند تأیید بازار است. نوآوری در پشت درهای بسته نیست، تنها با مراقبت و درک واقعی نیازهای مشتریان، نوآوری معنادار میتواند میزان موفقیت نوآوری را تا حد امکان بهبود بخشد، با ترک بازار و مصرفکنندگان، محصول توسعهیافته اهمیت بازار را ندارد، بلکه خودشیفتگی شرکت است.![]()
به اصطلاح موفقیت تجاری در این واقعیت نهفته است که شرکتهای چراغ سه رنگ ابزارآلات زندگی را از طریق انواع نوآوریها تغییر داده و بهبود میبخشند. در واقع، بهروزرسانی فناوری نقش پیوند را ایفا میکند. اینکه آیا محصولات نوآورانه میتوانند موفق باشند یا خیر، عمدتاً به بازخورد مصرفکنندگان بستگی دارد، که بیشترین حرف را میزنند.
شَنزای (کپیبرداری) دلیلی برای توقف نوآوری نیست. در چین، تکثیر محصول به یک مشکل اجتنابناپذیر برای شرکتهای نوآور تبدیل شده است. البته، ما همچنین میدانیم که در حال حاضر، هزینه شنزای بسیار کم است و تکثیر بسیار سریع است، که باعث میشود بسیاری از شرکتهایی که میخواهند نوآوری کنند، سرمایهگذاری سرمایهای برای نوآوری را کاهش دهند و چرخه نوآوری را سریعاً کوتاه کنند. بنابراین، اگر تنظیم فرم محصول یک ایده ناگهانی نتواند مانع فناوری و مدیریت محصول نوآوری را ایجاد کند، ایجاد یک مجموعه کامل از مکانیسمهای نوآوری سیستماتیک و متمرکز بر مصرفکننده و ذوب کردن آنها در DNA یک شرکت نمیتواند نتایج نوآوری پایدار را به ارمغان آورد.
تنها نوآوری مشتریمحور میتواند ارزش تجاری زیادی را برای شرکت به ارمغان آورد! در غیر این صورت، این فقط میتواند یک لحظه زودگذر باشد. بنابراین، اگر ده برند برتر چراغ سه رنگ ابزارآلات چین میخواهند در این صنعت به کشت عمیق بپردازند، باید به نوآوری در مدیریت و تولید مطابق با نیازهای مشتری و بازار ادامه دهند!
![]()